Over mij
Ik sta open voor zowel een vaste leiderschapsrol als interim- of projectopdrachten waarin ik mensen, processen en perspectieven samenbreng, strategie verbind met de operatie en complexe uitdagingen omzet in tastbare resultaten.
Bij Hitachi kreeg ik de kans om inkoop op te bouwen en te professionaliseren, teams en processen te ontwikkelen, en transformatie- en verbeterinitiatieven te leiden en eraan bij te dragen. Die jaren hebben ook bevestigd wat ik het mooiste vind aan mijn werk:
mensen, processen en perspectieven samenbrengen om dingen voor elkaar te krijgen.
Ik ben nieuwsgierig, creatief en positief, en ik beweeg me graag tussen de verschillende onderdelen van een organisatie. Ik zie verbanden, breng mensen bij elkaar en kom tot mijn recht bij complexe vraagstukken waarvoor geen standaardoplossing bestaat.
Wat is er nodig om dit voor elkaar te krijgen?
Die vraag vat mijn manier van werken waarschijnlijk beter samen dan wat dan ook.
Mijn kracht ligt op het snijvlak van strategie en operatie: ambitie vertalen naar een concreet plan, de juiste mensen en disciplines met elkaar verbinden, en ervoor zorgen dat verandering geen plan op papier blijft, maar echt werkelijkheid wordt in de organisatie.
Ik bouw en professionaliseer graag. Structuur aanbrengen waar dat nodig is. Mensen verbinden die elkaar nodig hebben. En dat vanuit vertrouwen, autonomie, duidelijkheid en respect.
Want resultaten doen ertoe, maar hoe je ze bereikt is minstens zo belangrijk.
Ik geloof dat de meest duurzame resultaten samen worden bereikt: door mensen ruimte en verantwoordelijkheid te geven, verschillende perspectieven samen te brengen en een omgeving te creëren waarin mensen kunnen bijdragen, eigenaarschap nemen en groeien.